[园区基层治理改革的新阶段,如何推动园区基层治理发展]园区基层治理改革的新阶段，如何推动园区基层治理？

按照原来的设定，我们也看到了它的效果。当制度健全，服务清单清晰，群众诉求得到满足，整个治理就会变得更好。

时代特征，松山湖有那么多科技型企业，如何让治理有科技含量，能成为这个体系结构的重要特征？这也是下一步要探索的方向。

社会，最初并入一些社会组织和一些居民；至于湾区的特色，未来我们会有越来越多来自港澳的团。如何才能吸引他们，成为重要的参与者？这是我们接下来需要考虑的。

横琴在市场化方向做了一些努力。前海的社会治理工作主要依靠原属地南山宝安等。其行政主导的特征将更加突出。横琴前海松山湖的探索实践不同，但都有共同点。党委领导政府，对政府负责，这是关键。那么，除了这个共同点，如何才能因地制宜，找到适合自己的路径，既不突破现在的一些基本规范，又能简化效率？

杜南：“人”如何影响基层治理？

陈小云：社会治理的核心是人。要推进任何治理工作，我们必须首先考虑人的因素。其他

黄：人才是第一资源，创新是第一动力，创新驱动的本质是人才驱动。目前，松山湖公园各类人才近10万人。在地区治理改革的新阶段，他们需要充分发挥自己的智慧经验和知识。充分调动园区优秀人才的积极性，使他们充分发挥创造精神，充分释放创造能量，最大限度激发园区发展活力，通过成立共建理事会培育孵化社会组织开展公共风险投资组建志愿服务力量等方式，推动基层社会治理和园区科学城建设。

第二个方面，要有具体的平台支撑，比如活动交流功能的平台，包括我们刚才说的共建会。公园里那么多公共空间，能不能给他们安排一个平台？这些平台可能更贵更时尚技术更先进。

第三个方面，我觉得要有项目式的跟进，就是你要给他们一些具体的项目活动，让他们觉得通过开展一些具体的活动和项目，可以深化目标，具体落实。通过一些项目的带动，可以刺激更多的人参与松山湖的治理。

杜南：松山湖正在打造的“最美松湖人”IP是如何推动园区基层治理的？

黄：地区基层治理是一个系统工程，需要我们每一个人的参与和配合。

“最美松湖”IP项目作为园区精神文明创建的品牌活动，可以塑造为基层社会治理和园区科学城建设做出突出贡献的各类优秀人才。园区优秀人才作为创新驱动发展引领的第一资源，在各自领域攻坚克难改革攻坚，推动基层执行力不断提升，对园区基层治理也非常重要。

陈小云：高层治理首先推动高质量发展，最后带动高层共享。如何实现东莞千人与城市的共生共荣，不仅需要和平与秩序，更需要参与与活力。

关晖新闻部？视频市场部东莞分部联合出品。

制片人陶然田双月

策划和潘劲松还有小佩佩

总体策划谭维山何永华

统筹梁发英

高管李晨辉柯川叶俊庭陈东会李发英梁金娣曾怡静

图陈晖通讯员宋虎荣美